2024年3月25日—26日,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集团召开的一届八次职代会暨2024年经济工作会议上,集团党委书记、董事长袁肃从九个方面总结了过去一年取得的成绩,指明了2024年蒙盐集团的发展方向,从“稳进立破”“八个工程”和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“四个要求”等方面进行了工作部署,明确了我们今后一段时期的任务目标和工作方向。此次会议也为各单位之间的交流提供了契机,大家共同探讨工作中存在的问题和困难。相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������互借鉴各自好的经验和做法,共同寻找解决问题的方法和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思路,对每个蒙盐人都是一次极大的鼓舞和激励。通过参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加这次会议,我深刻领会到会议的重要性,并对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自己今后的工作有了新的思考和长远的规划。
这次工作会议,分析当前集团发展的形势,指出了存在的问题和企业转型中的困难。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”方向,定位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准确,意义深刻,目标明确,为实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������蒙盐高质量发展提供了行动指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������南。认真领悟“八个工程”的实质内容,激发了我的胸怀壮志,提振了我的信心和动力,弥特公司作为集团多元发展,多极����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������支撑����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ�������的一个板块,要紧跟����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团步伐,创新思维模式,密切关注市场变化动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������态,灵活调整市场策略,把弥特公司各项工作推向深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入。
一、建章立制,提升公司内控管理水平。
重新修订公司章程,继续完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������善组织架构,结合弥特公司业务实际,修����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������订完善公司内控制度。重新修订部门职责、岗位职责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、财务制度,规范业务流程,建立合规管理体系;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以审计反馈为抓手,从制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的制定到公司项目落地运营等环节强化合规审����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������查;对合同签订、资金回笼、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险防控加强管理。通过建章立制,提高管理水平,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������确保公司稳定、持续、健康发展。
二、加大人才培养力度,提升公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术实力。
科技行业的迅速发展,使得企业间的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������竞争愈加激烈,如果企业不具备先进的技术����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和知识储备,就很难在市场中立足����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。内蒙弥特的业务一直由广州总部提供技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支持,在承接蒙牛项目过程中出现了短板,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在工作现场不能快速有效解决问题,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限制了我们与客户更多开展业务的机会,为解决这一问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������题,今年弥特公司继续面向大专院校招��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� �������Ƴ�������聘软硬件工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������师,通过难度大、时间长、技术含量高的蒙牛项目,培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������养弥特公司自己的专业技术团队,提高公司技术人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的整体业务水平,以应对激烈的市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������竞争,提升弥特公司在行业竞争中的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实力。同时,公司制定了培训计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������划,每周、月参加广州总部安排的培训科����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目,培训后进行内部讲解演练;定期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������组织人员参加线上专业知识培训,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������提高员工的技能和专业水平,实现企业的可持续����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展。
三、追踪同行业企业发展方向,补齐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������弥特公司短板。
内蒙弥特始终把业务重点放在内蒙古地区的龙头生产企业,单一推广追溯业务在市场上对接企业较少,所以要加大营销团队培养力度,建立自己的多种营销项目,根据市场的不断变化调整公司经营模式,将是弥特公司在今后一段时期的重中之重。对内蒙古地区肉类加工企业和兽药生产企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、乳制品生产企业追溯业务进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������跟进,将是弥特公司在内蒙古地区今后一段时期的重点工作任务。
四、加快弥特公司资质升级步伐,不断提高市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������场竞争力。
目前内蒙弥特����� �������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������公司因资质不足,不能满足一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������些大型上市企业的招标项目要求,下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一步要通过学习培训、参加考试、获取相关证书、及����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������时完善相关资质和能力等方式来提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升企业的资质,以达到相关行业的行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业标准和招标要求。
通过参加这次会议,深刻认识到,面对蒙盐迅猛发展形势,自己需要不断学习和提高的紧迫性。同时,从会议中学习了很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������多兄弟单位行之有效的工作方法和先进经验,这将极大地帮助我提高工作效率,提升工作质量。我将把会议精神转化为实际行动,带领团队全力以赴做好各项工作。我坚信,弥特公司在集团党委的正确领导下,振作精神再出发,全面实现集团提出的“八个工程”目标,为实现蒙盐高质量发展做出更大的贡献。
以上是我的学习心得体会,不妥之处,敬请指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正。