筑梦新征程 共����� �������Ƴ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������������赴成功路
2024年3月15日,蒙盐集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������团召开一届八次职代会暨2024年经济工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作会议。会上,袁董事长作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了题为“担主责强主业 抓发展强管理 大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力推进蒙盐现代化产业体系建设”的报告。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
报告以习近平新时代中国特色社会主����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会精神和全国两会精神,以铸牢中华民族共同体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识为主线,牢牢把握习近平总书记和党中央对内蒙古����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的战略定位,在自治区党委政府和国资委党委的正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������确领导下,围绕自治区“五大任务”和全方位建设模范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自治区两件大事,积极作为、勇挑重担,向着“闯新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路、进中游”目标,全力构建“以盐为基、多元发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展、多极支撑”产业发展体系,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������从九个方面总结2023年工作,分析当前形势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,部署2024年重点任务,号召和动员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全体干部员工奋勇争先,坚持稳中求进、以进促稳、先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������立后破,全面落实蒙盐集团“八个工程”,大力推进蒙盐现代化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业体系建设。
一、学习报告心得
蒙盐系统的创新融合发展之路����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,从“脱困”到“创效”,一直从未离开“转型变革”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乌兰察布市盐业有限公司一直都是沿着这����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������条主线奋勇向前。而本次会议董����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事长用“稳、进、立、破”四个字明晰了在“转型变革创效、创新融合发展”战略中,我们作为个体的贡献点。这四个字不仅是集团的要求,更是为全力构建“以盐为基,多元发展,多极支撑����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”的产业发展体系明晰了方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法路径,明确了行动纲领。“稳中求进、以进促稳、先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立后破”是一个有机整体,稳住主责主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业,进向多元项目,立严体系规章,破除“顽瘴痼疾”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,才能达到“闯新路、进中游”的目标。
下一步,乌兰察布市盐业有限公司要聚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������力统一思想,要将会议精神的宣贯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作作为今后一段时期的重点工作,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通过层层传达、宣传讲解等多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������种形式反复领会和学深悟透会议精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,着重在会议精神的内化、深化和转化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������三方面下功夫、做文章、求实效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。要聚力深化改革,按照集团部署要求,积极推进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������国企改革深化提升行动,坚持稳中求进、以进促稳、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先立后破,持续构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业发展体系,推进蒙盐由单一盐业商贸流通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司向现代企业综合体转变,努力打造发展方式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������新、公司治理����� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������新、经营机制新、布局结构新的现代新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国企。
二、工作思路
1.夯实主业。增强乌兰察布市盐品保供、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������稳价、储备、应急功能,确保食盐储备量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,突出主导地位,把保障作用、特����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������殊功能、特有价值发挥的更大更强。
2.持续不间断的开展“双突围”。继����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续巩固提升大中专院校、机关食����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������堂蒙盐盐品的市场占有率,成为食堂的主流,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升蒙盐品牌影响力。利用畜牧业专员和畜牧盐专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班力量,加大访销力度,边走边销边调研,与阳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������泰生物科技有限公司联动,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������逐步开辟市场,构建新的销售渠道。
3.调整盐品结构,一手抓市场,一手抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高品质盐销售,提升高品质盐占比,优化产品结构����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
4.积极谋划推进网销工作,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高网络营销能力。
5.做好非盐商品的营销工作,把蒙盐尚品的酸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������菜坐等做强,结合盐的销售渠道,运用价格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组合精准投放市场。选择适销对路的自营商品,丰富����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自营商品品种,增加非盐收入。
三、工作措施
1.深耕主业,全员营销,集中力量加大访��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ�������销力度,按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������照“一企一策”、“一事一策”的方法有针对性的开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������营销工作,在确保市场占有率的情����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������况下,有计划的调整盐品结构,进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一步夯实主营渠道。
2.充分利用节假日和特殊日子,大力宣传推广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������高品质盐。进商超、连锁店帮助理货员整理货架����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,并且向顾客介绍高品质盐,让客户再次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������提高对高品质盐的认知度。
3.灵活开展盐与非盐、非����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盐与盐搭配销售,不定时调整促销活动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,激发客户的购买力。
4.继续开展“两个突围”工作,不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������间断走访客户,一方面维系老客户客情关系,另一方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展开拓新客户,本着“薄利多销����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”原则,提高畜牧盐销量。
5.以铸牢中华民族共同体意识为主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������线,紧密结合全方位建设“模范自治区”,持续开展“我是党员我帮你”宣传活动,进社区、赶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������早晚市,以党建活动促进业务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作。