近期召开了蒙盐集团一届八次职代会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������暨2024年经济工作会议,通过学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������此次会议精神,有了很大领悟和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������感受,下面我就学习此次会议的心得����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������体会进行阐述:
1、2023年是蒙盐集团实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������施“转型变革创效,创新融合发展”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战略的开篇之年,公司上下一心,团结奋斗,完成了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三件大事。2024年新部署的“稳进立破”“八����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个工程”“四个要求”等工作内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������容,也为我们指明了新的工作方向。在工作中,要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������将思想和行动统一到落实会议精神中来,按照����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������“八个工程”的工作部署,坚持党的领导,加强党政建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设,在党建方����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ������向坚持维护公司党����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������委推进的各项工作,身为蒙盐人,做好盐业事。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
夯实主业工作,在保证盐品供应、储备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、应急等方面的稳定基础上,扩大主营食盐和畜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牧盐的市场占有率,同时,优化盐品结构,通����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过盐品知识宣传,提升居民食盐结构比����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������例,通过数字化营销和线下配送相结合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,扩展销售市场。实施多元化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展,做好品牌服务,在配送服务做优做细的同时,通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过专业化的讲解以及细致的服����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务赢得客户的信赖。通过重要节点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,节假日、周末进商超、进社区、进餐饮店等持续宣传����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推广,提升居民对蒙盐商品的认知度,尤其是高����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������端盐品及非盐商品的接受度,为提升蒙盐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盐品销售,实现年度销售目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������努力奋斗。
通过加强人才培养,作为一名管理者,通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设置合理的人才培养规划,配合相应的人才培养制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,老带新,新帮老等措施,����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ������让新人快速成长,培养阶梯力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量,为蒙盐集团的发展不断����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������输送可靠的力量。深化制度体制改革,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������根据公司发展的形势,不断推陈出新,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������完善相应制度保证。提升安全责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������意识,在公司内部强化安全生产主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体责任和意识,让每个员工参与进来,成为安全防范意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������识的主体,定期召开安全会议,检查安全设施,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������确保安全工作做到实处。
2、会议中强调坚持稳中求进、以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进促稳、先立后破,这要求我们在日常工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作中,抓住主要矛盾,采取有效措施,助力公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展。作为一名蒙盐人,坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������“稳进立破”首先要做精主责主业,稳固发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展主营食盐和畜牧盐业务,深耕市场,持续优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化盐品结构,把区域内盐品销售主渠道����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������做精做透。另一方面要强化多元发展,通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过精选非盐商品种类,创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������非盐商品销售模式,拓展非盐商品销售渠道,推动业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务多元化发展。
理论缺乏实践是一纸空谈,实践缺乏理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������论的指导也是无法实施,只有理论和实践的结合才能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现更快更好的发展。在此次学习中,我将以领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会的精神与实际工作结合起来,在今后的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作中努力提升团队的责任����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和但当,和团队一起为蒙盐集团的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������辉煌贡献自己的一份力量。